劉金祥:鄉村振興中的文化力量

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2021-09-06 15:38:56

目前,劉金量電商中很多采用了免運費的措施,您也應該嘗試一下免運費。

T君身正不怕影子斜,祥鄉興中委婉拒絕了他們的無理要求,并且想取消之前口頭約定的15%份額。據T君講,村振最年一年左右,公司發展一般,而且一個創始人移民了,T君和另外一名合伙人收購了他的股份。

劉金祥:鄉村振興中的文化力量

那男VC見談判要破裂,化力借故公司還有事情,就獨自離開了,留下了女助理,希望能偶軟磨硬泡,拿到些份額。那女的竟然還用腳踢T君的褲腿,劉金量T君覺的氛圍不退,就借故累了想直接離開。A公司的朋友回應稱,祥鄉興中公司目前的戰略投資部負責人跟自己鬧別扭,祥鄉興中不好去張口,讓T君到別的地方再看看;B哥們回答的比較干脆,自己公司也不大,投資他們這樣的小團隊需要老板直接拍板,先等等慢慢搞定;C公司是上市公司,公司并購部的負責人看過他們的案子,又是長期供應商,答應認真考慮…最后的結果是,希望全資收購他們。沒想到女的如此OPEN,村振開口告訴他,村振自己在酒店有房間,可以陪T君先到房間休息一下,洗個澡…(此處省略20來字)“我真TM大開眼界,向來都是創業的缺錢,追著投資機構,這次竟然有反轉,老子這個公司也算開的值”,T君興奮之余伴隨著氣憤,“不就是入股搶項目,至于陪睡嗎,好好的年輕姑娘,干什么不好!這種機構我要是同意他們進來,將來還不給我連窩端了。除去七八個員工的固定薪水支出,化力每年春節再拿出來20萬給員工分紅,再刨去一些零碎的支出,3個創始人每年倒也過的滋潤。

“自己的BP做的挺棒的,劉金量還專門到雍和宮求過簽,說是雖然過程曲折,但是一定有前景。“說出來可能很多人都不信,祥鄉興中趕上全民創業、祥鄉興中全民創新的大時代,來找我們盡調的VC和PE都快把我們大門擠破了,最夸張的一周,連續接待了6家投資機構。5.3.2游戲模式和人數有沒有人想過,村振為什么端游MOBA類游戲是5V5,村振不是3V3或者4V4,又有沒有人想過,為什么到了手機端,依然是5V5?而《王者榮耀》為什么沒有放棄《英雄聯盟》里并不存在冒險模式?雖然《王者榮耀》看似完全照抄《英雄聯盟》的,但我們也要分析清楚,為什么是5V5而不是3V3,為什么沒有什么存在感的冒險模式在《王者榮耀》里卻一直存在。

而王者榮耀又再次憑借著簡化《英雄聯盟》的操作模式,化力吸引了一大批妹子用戶和根本不玩游戲的低操作水平用戶。而我們再看《王者榮耀》,劉金量就會發現《王者榮耀》的平均時長只有20分鐘左右,劉金量雖然20分鐘看起來也有點長,但是這20分鐘卻是可預計的,極少出現一局打一小時的膀胱局,而養成類手游是不可能以20分鐘為界限來設定一個個活動的,你要參加幫派活動闖關打boss,就必須保證起碼在線一個小時以上。社交的需求:祥鄉興中即便是在端游的時代,祥鄉興中各個網絡游戲甚至是單機游戲都在想方設法的在游戲內加入社交和真人對抗的元素,因為只有人與人之間的互動才是最具有用戶粘性的,但是PC機的時代,玩游戲要么是在家,要么是在網吧,很難經常聚集起足夠多的認識的人一起玩同一款游戲,而且游戲里的陌生人是很難互相開始社交和互動的。2016.5.11新增戰隊賽玩法,村振排位賽全段位開啟無人排位功能,新增迷霧模式,新增更多裝備。

用騰訊瀏覽指數搜索“英雄聯盟”得出的數據顯示,《英雄聯盟》的用戶年齡中11-20歲的最多,其次是21-30歲,從這里也可以看出目前社會上主流游戲玩家的年齡分布和占比,而更加值得關注的是《英雄聯盟》的男女比例,騰訊瀏覽指數顯示女性占比不足10%,這也充分說明了《英雄聯盟》是一款更加具有挑戰性和上手難度的游戲,把一大部分的女性用戶排除在了門外。 在游戲類型方面,艾媒咨詢數據顯示,棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休閑、角色扮演等紅海市場游戲類型已趨于飽和,MOBA、3D動作、沙盒等藍海市場有待探索。

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5.3.3一個重度手游的游戲時間輕量化《王者榮耀》無論是從游戲的性質來說還是從用戶的人均月度使用時長方面來說,它都是一款走精品化和重度化的手游,它的人均月度使用時長已經來到了329分鐘,在手游里僅次于《開心消消樂》。在確定了三條路和有一個人游走的前提下,無論是3V3還是4V4,都會顯得人數過少而缺少變化,因為在一條對線路上,如果是1V2,那么這個人完全不能夠發育,而如果是2V3,那么這兩個人是能夠比較好的存活的。6.2產品成熟階段——2016年5月至今在產品到達了成熟階段,已經積累了相當的用戶之后,《王者榮耀》就可以往UGC、社交化和電子競技的方向發展了,這個時候產品能夠籠絡的第一批核心用戶已經籠絡的差不多了,無法再次出現核心用戶的爆發式增長,所以就要把下一批的主要目標用戶瞄準至一般的小白玩家和女性玩家了。 7.3典型競品分析所以,我們選取MOBA類手游的代表《自由之戰》、《時空召喚》、《英魂之刃》和《虛榮》等主流的MOBA類手游來做比較,分析分析為什么MOBA類游戲之中,《王者榮耀》能夠一枝獨秀。

六、產品運營分析俗話說,一個統治級的產品出現需要三架馬車,分別是產品、運營以及運氣,這一節我們就來分析分析《王者榮耀》這個好的產品形態做出來之后,團隊采取的推廣和運營的策略。2017.1.11新增榮耀戰區系統:全新LBS玩法;開啟S6新賽季。 上圖就是我在試玩了另外的四款主流MOBA類游戲之后觀察得出的各個游戲的特點,雖然他們看似都是MOBA類游戲,但是他們在很多方面卻還是非常不同的。2015.12.15新增榮譽成長系統,新增信用積分獎懲機制,通過手機QQ/微信可以發送信息邀請好友一起開房間。

比如后羿,只需要確定他是一個遠程射手,他可以射出一個太陽,所以他的大招應該是一個全屏技能,那么自然而然就能想到《英雄聯盟》里面的寒冰和他的大招,寒冰的操作難度又不高,所以可以直接拿來用,不需要做什么更改,所以我們在玩后羿的時候,居然毫無違和感,玩著玩著突然就想到了,這不就是《英雄聯盟》里面的寒冰射手嗎,技能簡直一模一樣。所以《王者榮耀》最終也果斷拋棄了這種盈利模式,而轉向了類似《英雄聯盟》的收費方式,通過設置英雄、皮膚和銘文收費,來讓這個游戲在不花錢甚至不用每天花大量時間做任務的情況下讓玩家能夠玩的足夠爽。

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而縱觀這一年多來的更新內容,可以看出來《王者榮耀》除了對于游戲本身的更新之外,主要更新的方向就是社交、玩法和電競,它在玩法方面一邊模仿《英雄聯盟》等MOBA類端游的各種游戲功能,例如雙排、五排、克隆大作戰、戰爭迷霧、BAN/PICK、甚至是英雄的技能和裝備,游戲的地圖設定等,一方面又沒有完全拋棄手游十分流行的PVE冒險模式,看來《王者榮耀》的團隊還是堅信冒險模式在手游上面能夠對PVP模式有一個很好的補充。我們再說回《王者榮耀》的最核心的功能——5V5王者峽谷對戰功能。

五、產品分析5.1產品功能結構圖 5.2產品版本更新路線2015.8.18——2015.10.26那時候游戲還叫《英雄戰跡》,詳細的游戲情況不可考,只知道是主打3V3和闖關、冒險、養成等模式,界面長這樣,總之被《全民超神》各方面碾壓,最終回爐重造。這樣的一個策略,在端游的時代就沒有競爭過真正講究游戲公平性的MOBA類游戲比如《英雄聯盟》和《Dota》,在手機端這樣的一個用戶時間更加碎片化的時候,就更不可能能夠對移動端的MOBA類游戲產生巨大的威脅。2016.1.19新增限時開啟的克隆大作戰,新增好友親密度、觀戰系統,新增LBS系統,可查看附近的人一起開團,新增排位賽全新榮譽【榮耀王者】。這在以前的電子游戲中是聞所未聞的。二、產品簡介產品名稱:王者榮耀產品類型:MOBA類大型多人聯機在線競技手游支持平臺:IOS/安卓產品logo: 產品slogan:5V5英雄公平對戰手游收費模式:售賣點卷,換取英雄、皮膚和其他小道具操作方式:觸控和觸摸遙感產品介紹:《王者榮耀》是全球首款5V5英雄公平對戰手游,包含5V5王者峽谷(含迷霧模式)、5V5深淵大亂斗、以及3V3、1V1等多樣模式,同時還有眾多英雄可以選擇,推搭、補兵、五殺、團戰均可體驗。這些問題其實本質上是由于《王者榮耀》的目標用戶定位而帶來的問題,它的目標用戶是小白用戶和女性用戶,而且目標人群是極大的,那么根據這些目標用戶的操作水平和手機硬件水平,就必然無法設計出非常精密的操作要求和非常精美的畫面表現,《王者榮耀》不是不可以設計出來,而是他們選擇性的放棄了一部分的操作和畫面,因為他們要為他們的目標用戶考慮。

《王者榮耀》上線后的一個最重要的改進方向就是增加社交的可能性,打通安卓、IOS的連接,增加像“微信好友”“LBS榮耀戰區”“附近的人”“死黨、戀人系統”等等一系列MOBA端游甚至大部分手游里并沒有的社交功能,而且這些社交功能基本上都是為了現實生活中的社交而設計的。綜上,在版本的迭代記錄中,可以看到《王者榮耀》團隊幾乎是一個月一次版本和功能的大更新,再加上還需要優化和更新游戲性,同時新增英雄、皮膚,可以說這款游戲雖然只發行了一年多,但是更新的次數卻并不少,看來他們團隊能夠及時針對市場和游戲的目標做出調整和改進,難怪能在短時間之內取得好的成績。

一、文檔概覽和分析目的體驗機型:小米MIX系統版本:6.0.1MXB48TApp版本:1.17.1.23體驗時間:2017.3.25分析目的:了解《王者榮耀》的產品戰略、產品功能和產品表現等產品特性;了解手游市場內的競爭態勢和發展方向;分析《王者榮耀》成功的原因及其對應的策略。這四款游戲雖然和《王者榮耀》相比有很多的不同,但是有一點是相同的,那就是他們都無法再能夠撼動《王者榮耀》在MOBA類手游界的地位了,因為一旦一款MOBA類游戲在社交領域走的足夠的遠,那么其他游戲是很難再通過游戲本身的質量和技術的先進性來取代他了。

有些人喜歡第一種,有些人喜歡第二種,但是對于那些沒有足夠金錢的玩家來說,第二種模式在他們的世界觀里往往意味著更加的有公平性。而社交到底是什么,社交的本質又是什么?一種普遍的說法是社交是人類判別自我存在的價值,定位自我認同自我的一個必要之物。

這些玩家與玩家之間的問題,其實本質上是中國人素質的問題,隨著一個游戲的越來越受歡迎,它的用戶的素質水平就必然越來越接近中國人的平均素質水平,所以這些問題其實并不是《王者榮耀》團隊能夠解決的,而是需要靠社會和教育的引導,《王者榮耀》能夠解決的就只是增加掛機懲罰力度,并且盡量讓你和跟你游戲水平一樣的玩家匹配在一起,而無法再衡量你的道德水平再把所有道德水平高的匹配在一起;(3)操作太無腦,影響技術水平的發揮,游戲畫質沒有大作那么精細。當人類脫離了最基礎的生存需求后,這種沒有參照的虛脫感會給智慧生物帶來無比的痛苦感,會使得思考本身成為自我認同的阻礙,感到焦慮不安沒有方向。從這里也就引出了當今手游界的一個重要的問題,那就是公平性的問題。5.3.5收費模式游戲只是一場游戲,一個游戲只有真正回歸了游戲的本質,才能夠得到最多人的認可,而游戲的本質到底是什么?是更趨近于通過炫耀金錢、碾壓他人來體驗游戲帶來的快感,還是通過讓玩家不斷在游戲中求解問題加深對系統的印象,然后得出結果和量化反饋來獲取游戲本身的快樂。

所以說,發現《王者榮耀》的缺點容易,但是站在他們的角度分析思考問題并且給出行之有效的建議,卻非常困難,如果一定要提出一個建議的話,那就是他們在社交化的道路當中,對于大數據能發揮的作用和數據挖掘的優勢理解的還不夠的深入,因為社交是分為熟人社交和陌生人社交的,熟人社交領域,微信、QQ做的已經夠好了,他們的方式也確實是有效的,然而在陌生人社交領域,騰訊卻還并沒有一個非常成功的模式,我曾經寫過一篇《今日頭條產品分析報告》,在那篇報告里面,我看到的不僅僅是數據挖掘在新聞領域的成功運用,我還看到了在陌生人社交的領域,大數據同樣有非常大的作用,而游戲,不正是陌生人社交的一個最好的地方之一嗎。七、競品分析7.1競品分析的范圍和目標競品分析的第一步,就是確定競品的范圍。

所以手機端目前并不適合那些給資深玩家開發的精美高深度的游戲,即使有,也不可能獲得巨大的影響力。類《英雄聯盟》游戲的需求:《英雄聯盟》等MOBA類競技游戲在電腦端已經統治了全世界,這充分說明了用戶對于此類電子競技游戲的需求,MOBA類游戲競技元素多,可玩性高,玩家投入度、用戶粘性及忠誠度均較高,團隊協作帶來的高對抗性、成就感以及歸屬感能夠增加用戶粘性,便于后續及周邊的持續營銷,同時游戲的責任邊界模糊,最終使玩家在玩此類游戲時獲取的成就感數倍于其他游戲,而遭遇的挫敗感又可以忽略不計。

2016.3.23新增大神排行榜、玩家資料個性簽名、歷史戰績查詢、組隊界面加好友、開房間觀戰。然而《王者榮耀》卻不同,它起源于中國,它定位于社交化和休閑化,所以它可以弱化故事背景,并且它所瞄準的目標人群是青年人甚至是十幾歲的少年人,而且男女都有,那么它只需要思考著什么樣的英雄和背景故事適合這些互聯網時代的原住民:首先,要是全中國人,起碼是年輕的中國人耳熟能詳的;其次,考慮到可擴展性,人物角色要非常多,這些人物還不能夠有不同的版權;第三,要兼顧女性用戶的心理與審美;第四,人物角色不能夠是有爭議的或者是負面的;根據上面的這樣一些原則,我們就能夠很快排除一些不適合的設計思路,比如不能夠采用單一的熱門IP,像三國、火影忍者和西游記等,這些IP很熱門,但并不是所有年輕人都喜歡的,格局還不夠大;再比如說像文明6那樣采用古今中外全世界的一些著名人物,例如凱撒大帝、柏拉圖等,中國的年輕人對于世界范圍內的名人的認同感并不高。

所以,《王者榮耀》是游戲+社交的緊密結合體。游戲時間短,考驗個人操作和團隊配合能力,不做養成和體力值設定,憑技術決定勝負。那么我們回顧過去,阻止最普通的用戶進入《英雄聯盟》的原因到底是什么?我們可以大概想到幾點,那就是《英雄聯盟》角色操作的自由化帶來的操作的復雜化,地圖視野的黑暗帶來的運營復雜化以及裝備系統和商店的多樣性帶來的選擇恐懼癥。  因此,在《英雄聯盟》的用戶人群統計面前,《王者榮耀》想要針對的用戶其實有兩個選擇,一是和《英雄聯盟》一樣,開發出一個具有充分的可玩性但是上手和操作難度會略高的手游,主要吸引本來就已經很龐大的MOBA類端游玩家,這樣也能很賺錢;二是結合手機端游戲的特點和騰訊社交化的優勢,考慮到MOBA類游戲的團隊屬性、極高的耐玩性和本身就非常受歡迎的特點,再次擴大用戶群體,充分考慮上手簡單和女性玩家的游戲基礎等因素,開發出一款可以讓幾乎所有人快速上手的游戲,在保證門檻足夠低的情況下,再利用匹配同水平玩家和自定義操作方式等的一些游戲制度來留住高水平玩家和舉辦電競比賽。

實際上確實是如此,因為一直到2016年底,中國的手游用戶規模也只達到了5.23億人,增速低于5%,國內手游的用戶紅利已經觸及了天花板。產品運營分析總結:下圖為《王者榮耀》自發行以來的百度指數走勢圖,從中我們可以明顯的看到《王者榮耀》的人氣是在持續走高的,而在走高的過程中,卻還是有著ABCDEFGH這幾個相對的高點,如果你去深入研究的話,就會發現這幾個高點對應的分別是:A,游戲公測;B,2016年春節;C,清明節+王者榮耀TGA大獎賽;D,五一放假+新版本+王者榮耀王者城市賽;E,端午節;E和F之間,暑假;F,中秋節;G,國慶;H,2017年春節。

2015.11.26新增5V5地圖“火焰山大戰”,新增5V5賽制“賞金聯賽”,新增雙人排位。從最開始的分層用戶測試和數據驗證,到游戲玩法調整、商業化策略,雙平臺結合平臺用戶特性,用大數據給予項目組積極的支持和專業的建議;整個限號不刪檔期間,應用寶進行了持續的精細化導量,為王者榮耀帶來了大批的新進用戶。

5.3.6英雄與皮膚(1)英雄與皮膚的收費思路在確定了這款游戲不能夠用收費的方式來影響游戲本身的公平性這個大前提之下,再針對游戲的目標用戶群,自然而然就得出了通過英雄和皮膚來收費的思路,而且這個思路已經是一條被《英雄聯盟》證實的好的收費思路,因為英雄收費是剛需,而皮膚收費則是深刻的洞察到了玩家對于美和炫耀的需求,然而為什么《王者榮耀》的皮膚是有屬性加成的呢?而且為什么《王者榮耀》的皮膚屬性加成同一角色不同皮膚都一樣呢?這里也體現出了《王者榮耀》團隊和《英雄聯盟》團隊對于游戲收費理解的細微不一樣,《英雄聯盟》團隊認為他們做的是一個具有世界影響力的電子競技類游戲,他們有足夠多的不同國家和文化的用戶,他們必須要保障零付費用戶的游戲公平性。最終,在2016年的第四季度,即時戰略/MOBA類手游高居最受歡迎游戲類型的榜首,而這個時候,紅海已成,格局已定,各個游戲公司要么選擇和《王者榮耀》硬拼拼到頭破血流,要么就只能去尋找下一片藍海了。

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