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2021-04-16 17:49:15

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為什么“自黑”和“自嘲”呢?因為自黑和自嘲是互聯網的營銷利器,維權這些年“風口理論”為小米博得了不少關注。

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”---印度傳統民謠《沃夏比安德》document.writeln('關注創業、張馨私助電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。我們在孟買遇到了本地一家創業公司RailYatri,信全這家公司開發和運營了一款可以提供印度全境的火車運行情況實時查詢的App。159輛車被縱火毀壞,維權37家店鋪被打劫,49名警察和17個平民在暴力沖突中受傷,2人喪生,565人因參加騷亂被捕。哀鴻遍野的廢鈔行動帶來了印度金融電子化的春天,把予自友求并讓一眾移動互聯網服務受益。第三,好手相鄰的兩個邦政府之間沒有一致行動的機制,最高法院的決議也不能得到有效的執行。

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雖然楊寧有三段創業經歷,把予自友求但除了第一次創業自己投入了50%的精力在管理和雜事上,把予自友求其余兩次創業自己都會投入70%以上的精力在技術上,加上不分晝夜的996和加班,他認為自己的技術實力不但沒有落后反而得到了很大的提升。楊寧最近也在曾經收到了5封面試邀請,好手但他只接受了其中一家面試。為了維持公司的運轉,張馨私助李進決定轉型做外包,為一些初創公司提供產品、設計、策劃類服務。“那時剛好在第二家公司做滿一年,信全按照合同規定我可以行權了,但CEO以種種理由推遲給我行權,一拖再拖。

更多的是那些猶豫不決想繼續支撐下去的人,在公司倒閉后回想起曾經一閃而過的機會時,難免留下一絲悔意,比如曾經有機會賣掉公司而選擇了繼續堅持下去的李進。而隨著年齡增長,做出的每一次選擇都不如年輕時容易。

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6年時間里,他先后擔任了兩家游戲公司的創始人,回想當初放棄大廠穩定的工作收入,一頭扎進創業浪潮的原因時,金志雄給出的答案毫不遮掩:“當時年輕,創業就是沖著上市去的。老板不信任我,我連招一個自己喜歡的工程師進來的權利都沒有。”創業4年多,第一次創業楊寧虧了30萬,第二次創業作為公司的技術合伙人,每月領著1萬元的工資,財務上不僅沒自由反倒降低了生活質量。其中遇到志同道合的合伙人,是除資金以外,第二重要的部分。

開發完第一款游戲后,公司現金流吃緊,沒有余錢再去開發第二款游戲。他不明白自己明明是憑著之前總結出的經驗選擇的加入這家公司,為何還是掉進了坑中。前陣子,朋友圈瘋轉的《雖然老公一毛錢股份也沒拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創業者》這篇文章,描述了一個創業合伙人,在公司上市后被CEO掃地出局,股權分文未拿的故事。”李進告訴100offer,“前期大家都覺得低價燒錢沒關系,還可以通過后期的融資補回來,這是很致命的一個錯誤。

無論選擇了哪種開始,我想他們尋找的,絕不是一份工作機會那么簡單,而是一個可以將創業多年吸收的寶貴經驗,換一個地方繼續發揮價值的地方。等后來再去提這件事情時,朋友找各種借口打起了“太極”,最后直到創業項目被停掉,期權也沒有落實。

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“后來我發現,創業本質上是和一伙志同道合的人做成一件事,所以合適的人非常重要。畢業后,不愿過循規蹈矩、一眼能看到盡頭的生活的他不想成為一個按時上下班敲代碼的程序員,工作中的“參與感”對他來說很重要,這決定了他無法在一家穩定的大企業安安靜靜地做一顆螺絲釘,按照等級指示去做事。

在2016年所有倒閉的創業公司中,以本地生活和電子商務為主的O2O成了重災區。焦慮過、不安過、迷茫過、痛苦過之后,當我問他們“創業失敗后,你后悔嗎?”得到的答案均是——“不后悔”,還有人說“如果有機會,還想再創一次。但進去之后才發現哪哪都和面試時了解到的情況不一樣:公司的投資人雖然有錢,卻并不是不差錢的主;創始團隊徒有光鮮背景,做事情卻是傳統思維;由于自己是后來加入的,得不到信任的他在團隊中全無話語權。”金志雄的尷尬李進也遇到過,“創業經歷給我帶來的最大阻礙,是很多公司的HR會擔心創過業的我,是否還在為下一次創業做準備,或者做的時間不會很長,比較懷疑我能踏實下來做事情的決心。雖然他認為自己的技術能力并不比大多數人有大廠背景的工程師差,但他深知現在再去大廠工作,對方看不上自己,習慣了創業的自己在里面也不會干得開心。 (圖片來自36Kr)沒錢有多種原因,要么是融資能力不到位,要么是產品項目確實不行,要么是前期燒錢過猛等等。

大學畢業后在某BAT大廠僅工作半年就離開的李進,加入了大學同學創辦的一家創業公司。楊寧想起自己第一次創業虧了30萬的經歷,勸他三思,“萬一不成功會使自己的家庭和生活受到重挫。

創業之初的楊寧,拉著身邊5位同事朋友,共同湊齊50萬元就決定開始做游戲。創業最瘋狂的那幾年,少數成功者被沖至浪潮頂端,受萬眾矚目。

同樣,畢業后在日本工作2年后回國創業的殷實對“創業成功”也有一套自己的標準:產品得到市場肯定,把公司至少做到B輪規模。那是楊寧在唯一接受的一家上市公司的面試。

幾個合伙人清算了資產、各回各家。而這卻是讓連續創業的楊寧最感心寒的事。A輪死是一個預言般的魔咒。作為公司法人,創業5年,而立之年的李進,背負起了數百萬元人民幣的負債。

目前在尋找新工作的30歲以上創業公司創始人,更多偏向去一家成熟大企業穩定下來。”說到這里,楊寧長長地嘆了口氣,才繼續透露出那段心酸史:“2天時間里我們見了50多個投資人,每家至少30分鐘,聊得口干舌燥,礦泉水喝了無數瓶,中午就蹲在馬路牙子上吃盒飯。

“那時還是太年輕沒經驗,甚至不知道有投資人這回事。”楊寧說,CEO卻回答:“我年紀這么大了,不創業還能做什么?再去別的公司工作也沒什么我能做的事情啊,而且萬一別人問起來怎么辦?”年齡的焦慮和放不下身段是許多創業公司創始人想要繼續創業的原因之一。

“2015年初我們剛開始創業時,資本市場表現很好,大家都覺得拿到融資應該不難。楊寧再一次在電話那頭發出長長的嘆息,一陣沉默之后,他說:“現在在公司,每天如坐針氈。

現在回過頭看,他覺得第一次創業的5個合伙人才是最靠譜的。之前在面試某家智能硬件類公司時,前幾輪技術面試都聊得很開心,但到了HR那里,由于自己沒有高并發的經驗,HR對他的能力十分懷疑,最后雖然給了他期望薪資,給的卻是普通開發的崗位。”當創業者們重新走上求職路,能否如他們所愿進入理想的公司,做想做的事情呢?通過采訪我了解到,有過創業經歷的人再次找工作,一般會在面試中遇到兩類問題:1.做專業性工作還是管理型工作?2.怎樣驗證自身實力與穩定性?公司被收購的金志雄,雖然有兩段還算成功的創業經歷,兩段經歷也在面試過程中給自己加了不少分,但企業招人更多會希望這個人穩定,且在公司中的職責目標明確。”這種不信任感讓楊寧匪夷所思,最終選擇了放棄offer。

所以創業究竟是為了財務自由還是成就自我?不論抱著怎么的初衷開始,途中總會遇到相似的困難,結局也往往殊途同歸。首先第一個問題:繼續創業or打工?當楊寧的第二家公司陷入資金緊張就快發不起員工工資時,公司的CEO,一個年近40歲的前騰訊高管,決定賣掉自己的房子再試一次。

創業時技術、項目、產品和運營都做過的金志雄,有時也會糾結到底該選哪個職位:去了管理職位覺得高級研發也可以做,去了研發崗又覺得別的也可以做。經歷過3段創業經歷的楊寧每次失敗后都會總結原因,并將之轉化為經驗。

而創業的初心則有現實與理想兩種版本,現實版是為了公司上市,從而實現財務自由;理想版則是為了成就自我,影響他人。而從這些有過創業經歷創始人的最終歸宿來看,創業之前有過多年大廠經驗的創始人,比較容易重回大廠做一名高級研發或管理者。

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